{"id":1764,"date":"2017-09-19T09:36:49","date_gmt":"2017-09-19T09:36:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.business-heels.pl\/?p=1764"},"modified":"2026-02-07T11:15:43","modified_gmt":"2026-02-07T11:15:43","slug":"jak-byc-przedsiebiorcza-kobieta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.business-heels.pl\/?p=1764","title":{"rendered":"Ubierz przedsi\u0119biorcz\u0105 sukienk\u0119"},"content":{"rendered":"

Trzeba to przyzna\u0107 otwarcie prowadzenie biznesu wcale nie oznacza, \u017ce jest si\u0119 przedsi\u0119biorczym<\/a>. Sama mog\u0119 potwierdzi\u0107 t\u0105 zasad\u0119, gdy\u017c dobrze odrobi\u0142am lekcj\u0119 z\u00a0moich biznesowych pora\u017cek. M\u00f3j dystans do niepowodze\u0144 sprawia, \u017ce mog\u0119 te\u017c o nich m\u00f3wi\u0107 wprost. Przede wszystkim chc\u0119 dzieli\u0107 si\u0119 nauk\u0105, kt\u00f3r\u0105 otrzyma\u0142am i dawa\u0107 rozwi\u0105zania, kt\u00f3re pozwol\u0105 biznesowi czy te\u017c postawom biznesowym zrobi\u0107 siedmiomilowy skok. Oto przedsi\u0119biorcza kobieta.<\/p>\n

Wiele razy odnosi\u0142am si\u0119 do tego, \u017ce to my jeste\u015bmy sercem biznesu. Nap\u0119dzamy go nasz\u0105 pasj\u0105 i wizj\u0105, ale jednocze\u015bnie oddajemy mu niepo\u017c\u0105dane nawyki. Owszem, biznes mo\u017cna ubra\u0107 w garnitur modelu biznesowego, kt\u00f3ry raczej powinien zadzia\u0142a\u0107, tak jak dzia\u0142a wiele innych przeci\u0119tnych biznes\u00f3w. Jednak w czasie kryzysu, kiedy automatycznie zaczn\u0105 nas prowadzi\u0107 nasze niepo\u017c\u0105dane nawyki, a my jeste\u015bmy kluczowym decydentem, mo\u017cemy znacznie pogorszy\u0107 swoj\u0105 rynkow\u0105 pozycj\u0119. O tym, jak z\u00a0nimi pracowa\u0107 napisz\u0119 innym razem. Dzi\u015b chc\u0119 skupi\u0107 si\u0119 na odkrywaniu w sobie przedsi\u0119biorczego ducha, czy te\u017c uszy\u0107 przedsi\u0119biorcz\u0105 sukienk\u0119.<\/p>\n

Dynamizm, aktywno\u015b\u0107<\/strong><\/h3>\n

Kiedy\u015b by\u0142am osob\u0105, kt\u00f3ra sk\u0142ada\u0142a si\u0119 jedyne z\u00a0dzia\u0142ania. Logicznie mo\u017cna by za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce dzi\u0119ki temu mog\u0142abym osi\u0105gn\u0105\u0107 sukces w ka\u017cdej dziedzinie. Nic bardziej myl\u0105cego. Moje dzia\u0142anie by\u0142o g\u0142upie, poniewa\u017c najpierw dzia\u0142a\u0142am, a p\u00f3\u017aniej my\u015bla\u0142am. Brak przygotowania w postaci pewnej strategii i dalekosi\u0119\u017cnego my\u015blenia spowodowa\u0142o, \u017ce utraci\u0142am wiele szans. Jednak kiedy masz plan, dzia\u0142aj. Z\u00a0uporem, za wszelk\u0105 cen\u0119, do upad\u0142ego, pomimo strachu i w\u0105tpliwo\u015bci. Tak\u0105 wewn\u0119trzn\u0105 moc osi\u0105gniesz dzi\u0119ki swojej pasji, pewno\u015bci siebie i wsparciu os\u00f3b, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 w ciebie wierzy\u0107. Je\u017celi tego nie masz, znajd\u017a kogo\u015b kto ci pomo\u017ce to zmieni\u0107.<\/p>\n

Sk\u0142onno\u015b\u0107 do podejmowania ryzyka<\/strong><\/h3>\n

Tylko maj\u0105c ogromn\u0105 ufno\u015b\u0107 i wiar\u0119 w swoje mo\u017cliwo\u015bci mo\u017cna akceptowa\u0107 i podejmowa\u0107 ryzykowne decyzje. Tylko niezachwiana pewno\u015b\u0107, \u017ce je\u015bli stracisz wszystko, masz absolutnie wszystko, aby zacz\u0105\u0107 raz jeszcze, da ci ponowny sukces. Owszem mo\u017cna ryzyko ogranicza\u0107 wnioskuj\u0105c na podstawie danych ekonomicznych, jednak s\u0105 sytuacje\/szanse, te kluczowe, kt\u00f3re mog\u0105 tw\u00f3j biznes przenie\u015b\u0107 na wy\u017cszy poziom, w\u00f3wczas musisz mie\u0107 w sobie zaufanie do siebie, aby je mocno chwyci\u0107. Je\u017celi teraz ich nie widzisz, rozejrzyj si\u0119 uwa\u017cnie, one s\u0105 obok, czekaj\u0105 a\u017c je dosi\u0119gniesz.<\/p>\n

Umiej\u0119tno\u015b\u0107 przystosowania si\u0119 do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w<\/strong><\/h3>\n

Kiedy tworzysz sw\u00f3j model biznesowy na samym pocz\u0105tku swojej drogi, b\u0105d\u017a pewna \u017ce po drodze on b\u0119dzie si\u0119 zmienia\u0142. Uparte trzymanie si\u0119 szablonu bez refleksji i monitoringu jego poszczeg\u00f3lnych kana\u0142\u00f3w, mo\u017ce kosztowa\u0107 ci\u0119 pora\u017ck\u0119. B\u0105d\u017a czujna, to niezb\u0119dny nawyk w dobie du\u017cej konkurencji. To twoja pasja jest unikatowa, tw\u00f3j pomys\u0142 nie, nawet je\u017celi taki jest dzisiaj jutro taki ju\u017c nie b\u0119dzie.<\/p>\n

Postrzeganie szans i ich wykorzystywanie<\/strong><\/h3>\n

Prawdziw\u0105 sztuk\u0105 jest dostrze\u017cenie szansy i zadecydowanie o wprowadzeniu jej w \u017cycie. Nie ka\u017cda szansa zaprowadzi nas dalej, nie zawsze b\u0119dziemy mogli to oceni\u0107 nim j\u0105 wdro\u017cymy. Mo\u017cemy to jednak do pewnego stopnia przewidzie\u0107, korzystaj\u0105c z\u00a0do\u015bwiadcze\u0144 innych i pracuj\u0105c nad nawykiem prekognicji.<\/p>\n

Innowacyjno\u015b\u0107<\/strong><\/a><\/h3>\n

Je\u017celi tw\u00f3j pomys\u0142, idea biznesowa powsta\u0142a z\u00a0jakiego\u015b braku, niezadowolenia, buntu wobec skostnia\u0142ej rzeczywisto\u015bci, ma szans\u0119 sta\u0107 si\u0119 innowacyjna. Warto ca\u0142y czas dba\u0107 o to, aby nadal by\u0107 g\u0142odnym tej zmiany. Wa\u017cniejsz\u0105 spraw\u0105 od samego pomys\u0142u jest proces jego komercjalizacji. W tej walce wygra ten, kto b\u0119dzie potrafi\u0142 j\u0105 sprzeda\u0107.<\/p>\n

Ekspansywno\u015b\u0107<\/strong><\/h3>\n

Uwielbiam powiedzenie, czy te\u017c okrzyk bojowy Elona Muska \u201eBe bold\u201c. Odwaga jest niezb\u0119dna, aby poszerzy\u0107 zasi\u0119g twojego biznesu. No i odrobina sprytu. Dlatego od samego pocz\u0105tku umiej\u0119tnie kszta\u0142tujesz swoje kontakty biznesowe, rozwa\u017casz sojusze strategiczne z\u00a0innymi, szukasz wsp\u00f3lnych cel\u00f3w i trzecich rozwi\u0105za\u0144. Jednak przede wszystkim masz silne poczucie, \u017ce twoja wizja i warto\u015bci s\u0105 warte takiej ekspansji. Nie on, oni, ale Ty i tylko Ty.<\/p>\n

Posiadanie wszystkich cech, jeszcze nie czyni nas lepiej uwarunkowanymi do osi\u0105gni\u0119cia sukcesu, tak jak ich brak. Cechy nale\u017cy zamkn\u0105\u0107 w nawyk i wpisa\u0107 w szkielet modelu biznesowego i pracowa\u0107 nad implementacj\u0105 tak d\u0142ugo, a\u017c zro\u015bnie si\u0119 w nierozerwaln\u0105 ca\u0142o\u015b\u0107. Opr\u00f3cz pracy nad sob\u0105 i modelem biznesowym firmy wa\u017cni s\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy ci\u0119 otaczaj\u0105. Te czynniki s\u0105 absolutnie konieczne do tego, aby zdoby\u0107 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105 i zarabia\u0107 solidne pieni\u0105dze. Jest to \u017cmudna droga i wymaga drogowskaz\u00f3w oraz wsparcia, dlatego z\u00a0ch\u0119ci\u0105 wyrusz\u0119 w t\u0119 drog\u0119 razem z\u00a0Tob\u0105.<\/p>\n

Photo by\u00a0Christopher Campbell<\/a>\u00a0on\u00a0Unsplash<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Trzeba to przyzna\u0107 otwarcie prowadzenie biznesu wcale nie oznacza, \u017ce jest si\u0119 przedsi\u0119biorczym. Sama mog\u0119 potwierdzi\u0107 t\u0105 zasad\u0119, gdy\u017c dobrze odrobi\u0142am lekcj\u0119 z\u00a0moich biznesowych pora\u017cek. M\u00f3j dystans do niepowodze\u0144 sprawia, \u017ce mog\u0119 te\u017c o nich m\u00f3wi\u0107 wprost. Przede wszystkim chc\u0119 dzieli\u0107 si\u0119 nauk\u0105, kt\u00f3r\u0105 otrzyma\u0142am i dawa\u0107 rozwi\u0105zania, kt\u00f3re pozwol\u0105 biznesowi czy te\u017c postawom biznesowym […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1765,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"sfsi_plus_gutenberg_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_show_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_type":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_alignemt":"","sfsi_plus_gutenburg_max_per_row":"","footnotes":""},"categories":[326],"tags":[313,289,19],"class_list":["post-1764","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-archiwum","tag-cechy-dobrej-firmy","tag-model-biznesowy","tag-przedsiebiorczosc"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1764","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1764"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1764\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1972,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1764\/revisions\/1972"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1765"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1764"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1764"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1764"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}