{"id":823,"date":"2014-02-23T19:25:36","date_gmt":"2014-02-23T19:25:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.business-heels.pl\/?p=823"},"modified":"2026-02-07T11:24:00","modified_gmt":"2026-02-07T11:24:00","slug":"innowacja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.business-heels.pl\/?p=823","title":{"rendered":"Innowacyjno\u015b\u0107 – nie dla wszystkich"},"content":{"rendered":"

Dok\u0142adnie nie wiadomo, czy to jest marzenie przekute w cel \u2013 ambicja \u2013 czy konieczno\u015b\u0107. By\u0107 innowacyjnym. Mo\u017ce zrodzi\u0142o si\u0119 z presji w spo\u0142ecznej \u015bwiadomo\u015bci, \u017ce jest jaki\u015b skok rozwojowy do wykonania. Bo UE, gospodarka i s\u0105siad tego si\u0119 po nas, przedsi\u0119biorcach, spodziewa. Bo g\u0142upio, gdy\u017c jeste\u015bmy pod wzgl\u0119dem innowacyjno\u015bci na 4 miejscu od ko\u0144ca. Bo to mocny argument na rynku globalnym, szansa na bycie zauwa\u017conym. Bo to jest jedno ze \u017ar\u00f3de\u0142 wzrostu gospodarczego. Powod\u00f3w jest wiele, jednak czy zwyk\u0142ego przedsi\u0119biorc\u0119 obchodzi budowanie innowacyjnego spo\u0142ecze\u0144stwa? Czy obchodz\u0105 go wska\u017aniki? On chce zwi\u0119ksza\u0107 przychody, utrzymywa\u0107 rentowno\u015b\u0107 i by\u0107 konkurencyjny. Jednak czy chce by\u0107 innowacyjny? Czy chce wytycza\u0107 nowe szlaki na rynku<\/a>?<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Podstaw\u0105 innowacyjno\u015bci jest my\u015blenie. Trzeba chcie\u0107 i umie\u0107 to robi\u0107. By\u0107 systemem ucz\u0105cym si\u0119, wychwytuj\u0105cym z\u00a0rynku nowe trendy. By\u0107 ci\u0105gle g\u0142odnym, ciekawym, niespokojnym, poszukuj\u0105cym nowych rozwi\u0105za\u0144.<\/span><\/h3>\n

 <\/p>\n

Spotykam si\u0119 z\u00a0wieloma w\u0142a\u015bcicielami firm i ka\u017cdy z\u00a0nich ma do opowiedzenia bardzo ciekaw\u0105 histori\u0119, histori\u0119 swojego biznesu, histori\u0119 pomys\u0142\u00f3w. Jednak w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w te pomys\u0142y zatrzyma\u0142y si\u0119 na poziomie my\u015bli i pragnie\u0144, nie opu\u015bci\u0142y g\u0142owy ich w\u0142a\u015bcicieli.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Kiedy mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce staj\u0119 si\u0119 innowacyjny? Gdy wprowadzam nowe produkty? Nowe us\u0142ugi? Nowe technologie? Nowe rozwi\u0105zania organizacyjne lub marketingowe? Tak. I jeszcze wtedy, gdy postanawiam, \u017ce moja firma b\u0119dzie innowacyjna i przekuwam to postanowienie w misj\u0119 mojego przedsi\u0119biorstwa. Kiedy przeznaczam na ten cel swoje pieni\u0105dze, kiedy staram si\u0119 o wsparcie publiczne o charakterze innowacyjnym. Ale przede wszystkim kiedy innowacyjno\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142gra z\u00a0moimi warto\u015bciami z moim wewn\u0119trznym ja.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Warto czerpa\u0107 z\u00a0dobrych wzor\u00f3w. Liderami innowacyjno\u015bci jest Luksemburg (79% aktywnych firm) i Niemcy (68% aktywnych firm). Zaraz za nimi pod\u0105\u017caj\u0105 Islandia, Belgia, Portugalia i Szwecja. W Polsce innowacyjne firmy stanowi\u0105 28% przy czym w 16% z\u00a0nich stosuje si\u0119 innowacje technologiczne, a w 12% nietechnologiczne. Tak jak Niemcy przewodz\u0105 pod wzgl\u0119dem ilo\u015bci firm stricte<\/i> technologicznych, tak Francja jest liderem w zakresie innowacji organizacyjnych i marketingowych. Wygl\u0105da na to, \u017ce d\u0142uga droga przed nami, ale mamy dobre zaplecze, aby ten cel osi\u0105gn\u0105\u0107.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Nie jest z nami tak \u017ale, poniewa\u017c s\u0105 te\u017c firmy, kt\u00f3re \u015bwiadomie postawi\u0142y na innowacyjno\u015b\u0107. \u015awiadczy o tym fakt, \u017ce inwestuj\u0105 w nie \u015brodki finansowe, z\u00a0w\u0142asnej kieszeni. Jest to ok 20 mld z\u0142 w samym 2011 roku. Mo\u017ce komu\u015b wyda si\u0119 to du\u017co, ale \u00a0jest to raczej tendencja spadkowa. Zjawisko jest obserwowane w du\u017cych przedsi\u0119biorstwach przemys\u0142owych, natomiast w us\u0142ugach poziom ten kszta\u0142tuje si\u0119 na tym samym poziomie. Niepokoi kiepska sprzeda\u017c produkt\u00f3w i rozwi\u0105za\u0144 ulepszonych oraz tych zupe\u0142nie nowych. Czy to oznacza, \u017ce polski konsument przyzwyczajony jest to tego co stare i bezpieczne?<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Optymizmem napawa du\u017ce wsparcie w postaci r\u00f3\u017cnych inicjatyw, takich jak Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013. \u015arodki wydatkuje Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego. Ponadto w 2012 roku Polska Agencja Rozwoju Przedsi\u0119biorczo\u015bci (PARP) kontynuowa\u0142a program \u201eBon na innowacje<\/a>\u201c finansowanego z\u00a0bud\u017cetu pa\u0144stwa. Dofinansowanie mo\u017ce nie powala, jednak to jest zawsze jaki\u015b pocz\u0105tek. W 2012 roku wnioski z\u0142o\u017cy\u0142o 734 przedsi\u0119biorc\u00f3w, za\u015b otrzyma\u0142o dofinansowanie 410 na kwot\u0119 ok 6,1 mln z\u0142. Do wydania pozosta\u0142o jeszcze 6,8 mln z\u0142. \u015arodki zatem s\u0105, cho\u0107 nie wszyscy wiedz\u0105 jak si\u0119 o nie stara\u0107.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Pieni\u0105dze to nie wszystko, wa\u017cny jest tak\u017ce dost\u0119p do informacji. Funkcjonuje baza wiedzy o nowych technologiach<\/a>. <\/span><\/h3>\n

 <\/p>\n

Jest to zbi\u00f3r ofert technologii lub us\u0142ug przygotowana przez instytuty badawcze. Dzi\u0119ki nim mo\u017cna zwi\u0119kszy\u0107 transfer nowych rozwi\u0105za\u0144 do naszych przedsi\u0119biorstw. Opr\u00f3cz baz mamy do dyspozycji centra informatyczne, takie jak mi\u0119dzynarodowej sieci Enterprise Europe Network<\/a>. Mo\u017cna tu uzyska\u0107 wsparcie i wiedz\u0119 na temat poszerzenia dzia\u0142alno\u015bci za granic\u0105, jak pozyska\u0107 fundusze oraz jak skutecznie dokona\u0107 transferu technologii. Ponadto pomoc w znalezieniu partner\u00f3w biznesowych za granic\u0105 i jak zorganizowa\u0107 wyjazd firmy na targi zagraniczne. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Jednym s\u0142owem daje nam dost\u0119p do europejskiego rynku technologicznego. Tylko korzysta\u0107 z tych subwencji. Mo\u017ce jedynie razi\u0107 faworyzowanie projekt\u00f3w z\u00a0zastosowaniem innowacji technologiczno-badawczych skierowanych do du\u017cych przedsi\u0119biorstw. Zwyk\u0142y przedsi\u0119biorca raczej woli udoskonali\u0107 ko\u0142o ni\u017c wymy\u015bla\u0107 je na nowo.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Mam takie marzenie, marzenie aby rozwija\u0107 sw\u00f3j biznes w \u015bwiecie pe\u0142nym innowacyjnych, odpowiedzialnych spo\u0142ecznie firm i nowoczesnej administracji. Cho\u0107 to odleg\u0142a wizja, chc\u0119 widzie\u0107 w niej szans\u0119. Szans\u0119 dla niekt\u00f3rych, bo to trzeba mnie\u0107 w trzewiach. Kto\u015b mi powiedzia\u0142, \u017ce s\u0105 firmy dzi\u0119ki, kt\u00f3rym \u015bwiat trwa (nieinnowacyjne) i s\u0105 firmy dzi\u0119ki kt\u00f3rym si\u0119 zmienia (innowacyjne). A ja si\u0119 z\u00a0Nim zgadzam. Cenne jest rozpoznanie kim si\u0119 jest i pod\u0105\u017canie t\u0105 drog\u0105. \u017bycz\u0119 sobie i Wam tej odwagi.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dok\u0142adnie nie wiadomo, czy to jest marzenie przekute w cel \u2013 ambicja \u2013 czy konieczno\u015b\u0107. By\u0107 innowacyjnym. Mo\u017ce zrodzi\u0142o si\u0119 z presji w spo\u0142ecznej \u015bwiadomo\u015bci, \u017ce jest jaki\u015b skok rozwojowy do wykonania. Bo UE, gospodarka i s\u0105siad tego si\u0119 po nas, przedsi\u0119biorcach, spodziewa. Bo g\u0142upio, gdy\u017c jeste\u015bmy pod wzgl\u0119dem innowacyjno\u015bci na 4 miejscu od ko\u0144ca. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1885,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"sfsi_plus_gutenberg_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_show_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_type":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_alignemt":"","sfsi_plus_gutenburg_max_per_row":"","footnotes":""},"categories":[325],"tags":[185,183],"class_list":["post-823","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-eseje","tag-finansowanie-innowacji","tag-innowacyjnosc"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/823","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=823"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/823\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2001,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/823\/revisions\/2001"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1885"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=823"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=823"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-heels.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=823"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}